Vortrag auf der DMEA von Jan Zeggel: Ökosysteme im Gesundheitswesen - Eine Chance für Dinosaurier und Startups
Im Rahmen eines Impulsvortrags hat Jan Zeggel das Thema "Aussterben oder Transformieren: Die Chance der Dinosaurier" behandelt. Insbesondere die Frage, wie Ökosysteme im Gesundheitswesen zu einem Geschäftsmodell der Zukunft werden können, stand dabei im Fokus.
Technologischer Fortschritt als Treiber von Veränderungen
Wie in vielen Branchen spielt auch im Gesundheitswesen der technologische Fortschritt eine wichtige Rolle. Cloud-Technologien haben die Entstehung von Software as a Service (SaaS) ermöglicht, die auch im Gesundheitswesen inzwischen weit verbreitet ist. In Deutschland gibt es bereits über 1.000 SaaS-Lösungen, die hoch spezialisierte Angebote für das Gesundheitswesen bereitstellen.
Potenziale von Ökosystemen im Gesundheitswesen
Insbesondere im Bereich Telemedizin und Digitalisierung gibt es über 50 spezialisierte Anbieter, die ihre Services ausschließlich als SaaS-Lösung anbieten. Die Frage ist, wie sich die Primärsysteme der Dinosaurier mit der neuen Welt der SaaS-Angebote verbinden lassen und dabei das Best-of-Breed-Prinzip anwenden können. Das bedeutet, dass sich jeder auf das konzentriert, was er am besten kann, und hoch spezialisierte Anbieter integriert werden.
Dabei können Primärsysteme der Dinosaurier zu Gravitationszentren für Ökosysteme werden, indem sie komplementäre SaaS-Angebote vernetzen. Diese können zum Beispiel im Bereich Arztinformationssysteme oder KIS-Systeme angesiedelt sein.
Beispiele aus anderen Branchen
Ökosysteme entstehen auch in anderen Branchen durch die Anwendung des Best-of-Breed-Prinzips. Ein Beispiel hierfür ist die Firma Personio, die sich auf die Digitalisierung der Kernprozesse in Unternehmen spezialisiert hat und ein Ökosystem aus über 100 anderen spezialisierten SaaS-Lösungen aufgebaut hat. Dabei liegt die Bewertung des Unternehmens bei über 8,5 Milliarden Euro.
Erfolgsfaktoren für die Entstehung von Ökosystemen im Gesundheitswesen
Damit Ökosysteme im Gesundheitswesen entstehen können, sind die richtige Einstellung und Kooperation mit anderen Anbietern erforderlich. Auch interoperable Software und einheitliche Schnittstellen sind wichtige Voraussetzungen. Neue Geschäftsmodelle sind notwendig, um Ökosysteme zu etablieren und zu erhalten.
Fazit und Appell
Ökosysteme sind eine Chance für Dinosaurier im Gesundheitswesen, sich zu transformieren und ihre Position zu stärken. Aber auch Startups können von der Entstehung von Ökosystemen profitieren. Eine offene Einstellung und mehr Kooperation und Partnerschaft sind erforderlich, um Ökosysteme erfolgreich zu etablieren. Hierfür müssen Strategien und Geschäftsmodelle angepasst werden, um hochspezialisierte Anbieter in Reihe schalten zu können. Das Ziel sollte sein, dass die Patienten von einer Vielzahl vonSaaS-Angeboten profitieren können, ohne eine Vielzahl von Apps auf ihren Handys installieren zu müssen. Die Anpassung der Strategien und Geschäftsmodelle erfordert jedoch ein entsprechendes Mindset und eine offene Haltung, um neue Geschäftsmodelle zu schaffen, die auf Ökosystemen basieren.
Insgesamt bieten Ökosysteme im Gesundheitswesen große Potenziale und Chancen für alle Akteure. Es liegt an den Primärsystemen der Dinosaurier und den Startups, diese Chancen zu nutzen und erfolgreich zu sein. Ein offenes Ökosystem und offener Austausch sind hierbei unerlässlich, um eine neue Dynamik zu entfalten und Ökosysteme erfolgreich zu etablieren.
ablieren. Die Schaffung interoperabler Software und einheitlicher Schnittstellen sind dabei wichtige Voraussetzungen für den Aufbau von Ökosystemen im Gesundheitswesen.
Es ist daher notwendig, dass die verschiedenen Akteure im Gesundheitswesen in Kooperation und Partnerschaft denken und handeln, um die Chancen von Ökosystemen voll ausschöpfen zu können. Dabei müssen Strategien und Geschäftsmodelle angepasst werden, um hochspezialisierte Anbieter in Reihe schalten zu können.
Das Potenzial von Ökosystemen im Gesundheitswesen ist enorm, und es liegt an allen Beteiligten, diese Chance zu nutzen und erfolgreich zu sein. Der Wandel zu einer offenen und kooperativen Kultur im Gesundheitswesen wird dabei unerlässlich sein, um die Chancen von Ökosystemen voll auszuschöpfen und die Gesundheitsversorgung für Patienten und Ärzte nachhaltig zu verbessern.